Как измерять работу AI-агентов без пустых метрик
Практические операционные показатели для агентных систем: время цикла, ошибки, переделки, отказы на точках контроля - а не пустые баллы «внедрения ИИ».
Dali
Dali - студия AI agent systems. Давид ведёт engineering и продукт, Лиана - operations и fit процессов. Делаем production-агентов в tools, которыми команда уже пользуется.
David Hakobyan · Dali

Прямой ответ
Считайте, быстрее ли работа доходит до конца при приемлемом качестве: время цикла, ручные переделки, причины отказов на точках ручного контроля и число инцидентов. Избегайте пустых метрик, которые считают сообщения модели вместо результата.
Хорошая метрика отвечает на вопрос: «стало ли бизнесу лучше по конкретному процессу?» Плохая - «сколько токенов сожгли» или «сколько чатов открыли».
Что измерять в первую очередь
- Время цикла - от входа задачи до закрытого результата в системе учёта.
- Доля переделок - сколько раз человек исправлял вывод агента перед сдачей.
- Отказы на точках контроля - почему человек отклонил действие (неверный инструмент, устаревший контекст, риск).
- Ошибки и инциденты - записи не туда, ошибочные исходящие, сбои доступа.
- Доля эскалаций - стандартный путь vs передача человеку.
Эти пять цифр уже показывают, живёт ли агент в реальной эксплуатации или только в демо.
Как выглядит хорошо
- Есть карта процессов до сборки, а не после.
- Необратимые действия имеют владельца и точки ручного контроля.
- Системы учёта (CRM, каталог, тикеты) названы явно - агент пишет туда, а не «куда получится».
- Успех = качество завершённой работы, а не многословность модели.
- Есть «стоп-кнопка» и журнал изменений.
Как выглядит плохо
- Демо-театр без пути в боевую работу.
- Автоматизация без владельца: сломалось - никто не чинит.
- Выдуманные баллы «AI adoption» вместо операционных фактов.
- Метрики «сообщений в минуту» без связи с закрытыми задачами.
- Нет разбора причин отказов - только зелёные дашборды.
Как связать метрики с процессом
Сначала выберите один путь: например, ответ на типовой лид или обновление карточки товара. Зафиксируйте «до»: сколько минут, сколько касаний человека, сколько ошибок в неделю. После пробного запуска сравните те же цифры.
Не смешивайте все процессы в одну среднюю. Среднее по больнице скрывает, какой путь реально сломан.
Как помогает Dali
Dali проектирует и внедряет агентные системы вместе с инженерией и операциями - от разбора процессов до путей в реальную эксплуатацию и видимости ИИ. Смотрите решения и материал про боевых агентов.
FAQ
Нет. Инструменты без карты процессов всё равно ломаются: непонятно, что мерить и кто отвечает.